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 在激烈的市场竞争中，中小企业要站稳脚跟，必须不断推进技术进步，提高劳动生产率。中小企业由于人力、物力、财力薄弱，选择正确的技术创新策略尤为重要。经营成功的中小企业，技术创新策略通常包括以下几点内容：①避实就虚、独辟蹊径。技术一旦发展接近成熟阶段，则大规模的产销常是致胜的关键。而在这方面，中小企业与大企业竞争，无异于以卵击石。因此，中小企业应力求避开技术成熟领域，进入技术变动大的领域寻求机会。②市场导向，降低风险。中小企业势单力薄，难以承受技术创新失败的损失。因此，技术创新应从市场需求出发，优先开发能密切配合市场需求的技术，不可盲目进行远离市场的基础性研究；决定开发项目前，要请教研究机构或专家，弄清计划是否可行。③集中资源，重点攻关。在某一阶段内，选择重点，集中人力、物力打歼灭战，力求速战速决。④重视科研，培养人才。中小企业要以技术创新作为立业的法定，必须要有高度技术密集的人力资源作为依托，所以中小企业要注意培养人才，并给人才发挥其作用提供良好的工作环境。⑤决策迅速，机动应变。市场需求不断变化，技术发展日新月异，技术创新应具有适时性、应变性。中小企业要抓住战机，迅速决策。切不可犹豫不决，贻误战机。当情况发生变化时，则要及时应变。

 

贯彻上述策略的基本思想是扬长避短，趋利避害。只有发挥中小企业船小掉头快的长处，避免与大企业正面竞争，灵活选择攻击点，打得赢就打，打不赢就走，才能在激烈竞争中求得生存和发展。

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